“鐵娘子”董明珠與“雷布斯”雷軍的一場賭約，已經被外界關注了整整5年。如今，這場賭約期限已至。

不過，在這一競賽中，兩家企業(yè)似乎并沒有要結束的意思，紛紛加快動作，為自己的版圖整合、開拓新領地，為明年的新一輪的競爭做準備。

業(yè)內人士表示：“從產品維度上來看，兩家企業(yè)主要產品在各自市場的份額占比居前，同質化產品的競爭能力較強;從技術維度上看，格力有較強的在專利、核心器件上的研發(fā)能力，小米也正在加強這一能力;從發(fā)展空間上來說，小米在產業(yè)鏈上下游的布局以及生態(tài)能力構建等方面較為完善，格力則在多元化上快速摸索。不過，總體來看，格力、小米等企業(yè)都在走融合發(fā)展之路，目前董明珠帶領的格力與雷軍率領的小米都已經打入對方的‘大本營’，并將其作為明年著重發(fā)力的板塊。未來雙方的競爭仍會非常激烈，甚至直接對壘，賭約過后兩者間的話題熱度仍舊不減。”

賭約期限已至

但這僅是個開始

談及這場“10億元賭局”，還得追溯到5年前。

2013年，在央視財經頻道的活動現(xiàn)場，雷軍與董明珠當著全國人民下賭注一枚：賭小米5年之內銷售額能不能超過格力電器，賭資升級至10億元。

雷軍和董明珠分別是新經濟和傳統(tǒng)制造的代表性人物，他們之間的賭約讓外界格外關注。這場賭約，也不是一場簡單的“打賭”，被外界視為是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向制造業(yè)企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)的標志性事件。

12月12日，是董明珠與雷軍10億元賭約到期的日子。

從財報來看，今年前三季度，格力電器營收達1487億元，同比增長34.11%，歸母凈利潤達211億元，同比增長36.59%。相比之下，小米在今年前三季度的營收總和為1305億元，同比增長64.1%。從增速來看，小米的增速明顯領先，但距離2000億元還有約700億元的空間，這對小米來說是很大的挑戰(zhàn)。

業(yè)內觀察家丁少將認為：“要對比2018年的總業(yè)績，還要等到明年初兩家公司的財報出爐。不過，單純對比財務數(shù)據(jù)的意義已經不大，因為小米代表的互聯(lián)網(wǎng)模式與格力代表的制造業(yè)模式正在深度融合，格力在發(fā)展家庭互聯(lián)網(wǎng)，小米亦在布局全屋家電。”

對于結果，家電業(yè)分析人士劉步塵表示：“從廣義的角度講，兩家企業(yè)都贏了，過去5年都發(fā)展了，而且發(fā)展都不錯，尤其是小米。從趨勢看，明年小米營收規(guī)模反超格力的可能性更大，小米增速較強，格力也在加強多元化版圖的構建。”

各自內變

蓄力出擊

近日，小米集團在全球市場進行了新一輪的組織架構調整和人事任命，這是其上市以來進行的第二次大規(guī)模內部調整。

此次調整，小米將銷售與服務部改組為中國區(qū)，任命“把小米電視業(yè)務從0帶到了中國第一”的聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王川兼任中國區(qū)總裁，并加大在中國市場的投入;在國際市場，小米集團副總裁汪凌鳴被調任國際部擔任副總裁，將新零售建設等經驗加速在海外市場落地;在架構上，小米成立了銷售運營二部，專門負責電視、生態(tài)鏈產品的中國區(qū)銷售運營工作，在內部加重生態(tài)鏈IoT產品業(yè)務的權重。

小米內部人士表示，此次調整，是雷軍為首的小米管理層的一系列新規(guī)劃推進的又一步，不排除后續(xù)還將進行持續(xù)調整。

業(yè)內人士認為：“今年以來，小米在內部進行了一系列調整，從其動作來看，組織結構更為均衡、精準，雷軍為小米配置了最高的戰(zhàn)略高度、最重的投入、最大的決心。王川上任后，或將進一步打通小米中國區(qū)業(yè)務產品策略與渠道運營，此次調整也釋放了小米將在中國市場進行新一階段全面強攻的信號。”

同時，小米明年將在大家電領域真正發(fā)力。據(jù)來自小米內部的信息，空調業(yè)務在2018年尚在驗證測試狀態(tài)，2019年將拉開架勢全面發(fā)力，成為小米在白色家電領域的第一個突破點。而這將讓小米與白電巨頭格力直接對壘。

而格力也加速發(fā)力手機、智能家居、芯片、IoT，還會與小米涉足的產業(yè)頻頻交集。

不知，董明珠與雷軍是否還有勇氣，為格力與小米的未來5年再次賭上10億元?(賈麗)