在手機市場出貨量整體見頂之下，廠商不斷分出新品牌擴張。1月14日，OPPO宣布成立新興移動終端事業(yè)部，推出子品牌“智美心品”，計劃建立開放性loT(物聯(lián)網(wǎng))平臺，以應(yīng)對即將到來的5G時代。無獨有偶，1月10日，小米宣布全新獨立品牌Redmi，此外，還將投入超100億元布局AIoT領(lǐng)域(AI+IoT)。在“大塊”市場被瓜分完后，手機廠商通過更品牌“裂變”，搶占細分市場、開辟新空間。

小米雙品牌對陣華為

“生死看淡，不服就干。”1月10日，小米召開全新獨立品牌紅米Redmi發(fā)布會，小米董事長雷軍隔空喊話榮耀手機。

此前，榮耀副總裁曾對外回應(yīng)紅米獨立稱，與小米的競爭早已結(jié)束，榮耀遙遙領(lǐng)先。這進一步激起了小米的“戰(zhàn)斗欲”。

事實上，華為和榮耀雙品牌運作頗為成功：華為品牌定位商務(wù)高端，和保時捷、徠卡等合作提升品牌價值;榮耀定位互聯(lián)網(wǎng)品牌和年輕人市場，專與小米“死磕”。這種“雙犄角”格局，各自應(yīng)對不同的客戶群體和市場，并讓外界看來，小米的對手已從華為變成了獨立出來的榮耀。榮耀用小米的性價比的思路“拖住”小米，正所謂雙拳不敵四手，小米也急于“分身”跳出這場糾纏戰(zhàn)。

此次發(fā)布會上，首款產(chǎn)品Redmi Note 7亮相，價格799元起步。作為Redmi的首款產(chǎn)品，Note 7希望通過“死磕性價比”來贏得更多市場份額。分品牌運作后，小米形成了小米品牌專注中高端旗艦機，Redmi主攻性價比，黑鯊手機主攻游戲市場，美圖主攻女性市場。

第一手機研究院院長孫燕飚分析，成立多品牌運作，可以針對不同的目標市場“吃透”，事實上，不只是手機行業(yè)，在快消品業(yè)，寶潔的海飛絲主打去屑，潘婷主打秀發(fā)有光澤，瀘州老窖也“國窖”和“瀘州老窖”雙品牌戰(zhàn)略，用不同功能產(chǎn)品爭奪不同市場。

手機廠商轉(zhuǎn)戰(zhàn)IoT市場

如果說，小米分拆品牌是為了更好在手機市場中滲透，那么，OPPO此次分品牌行為則瞄準的是IoT市場。

據(jù)悉，智美新品這一品牌之下，不僅有OPPO自主研發(fā)的產(chǎn)品，也會采購第三方產(chǎn)品，以保證OPPO能在較短時間內(nèi)，完善智能家居品類，吸引消費者。

眾所周知，OPPO與vivo在智能手機市場上，是公認的在新戰(zhàn)略選擇上比較謹慎保守的廠商。前幾年平板電腦、可穿戴產(chǎn)品火熱的時候，這兩家廠商卻依然很克制，還是堅持以手機為主。但手機市場飽和后，OPPO也急需開拓新空間。

而在這個賽道上，已經(jīng)有小米、華為等先行者競爭。就在最近，雷軍宣布，2019年小米將正式啟動“手機+AIoT(即AI+IoT)”雙引擎戰(zhàn)略，作為小米未來五年的核心戰(zhàn)略，同時未來5年，小米將投入超100億元布局AIoT領(lǐng)域。

據(jù)《IDC中國智能家居設(shè)備市場季度跟蹤報告》，去年中國智能家居市場出貨量預(yù)計達到1.5億臺，同比增長35.7%。預(yù)計到2022年，該市場出貨量將突破3億臺，其中主要增長來自家庭安全監(jiān)控、智能照明和智能音箱。

早在2013年，小米就已經(jīng)圍繞手機布局IoT生態(tài)鏈，經(jīng)過5年發(fā)展，目前小米的IoT平臺已成為全球最大的消費物聯(lián)網(wǎng)平臺，今年1月6日，小米戰(zhàn)略入股TCL，旨在讓小米在大家電業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈、代工產(chǎn)能等方面得到強援，更能讓小米在空調(diào)、洗衣機等大家電產(chǎn)品加速拓展其智慧物聯(lián)平臺。

華為也張揚自己在IoT領(lǐng)域的野心。去年8月，華為基于IoT互聯(lián)互通的“方舟實驗室”掛牌成立，同時推出布局智能家居的“方舟計劃”。12月末，華為發(fā)布AIoT生態(tài)戰(zhàn)略，“方舟實驗室”啟用，智能生活館進駐杭州。

不過，與小米直接殺人洗衣機、電視、空調(diào)等市場不同，華為、OPPO等更擅長的是智能、連接和交互，目前尚未看到其通過涉足家電領(lǐng)域挑戰(zhàn)領(lǐng)域內(nèi)的合作伙伴。

不過，手機巨頭各自為戰(zhàn)，都希望各自掌控主導(dǎo)權(quán)，數(shù)據(jù)平臺的保護、封閉日趨嚴重。打破IoT領(lǐng)域標準割據(jù)的狀態(tài)。這也是目前手機廠商所需要共同面對的。(郜小平)