去年17家民營銀行中有7家調(diào)整掌門人

民營銀行換帥頻頻 業(yè)績(jī)或是誘因

在理財(cái)市場(chǎng)上，民營銀行發(fā)行的現(xiàn)金管理類產(chǎn)品異軍突起。這種被稱為智能存款的產(chǎn)品，憑借4%左右的高利率、隨用隨取、受存款保險(xiǎn)條例保護(hù)等優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了投資者的心。市民沈小姐就是這類理財(cái)產(chǎn)品的投資者，“比余額寶這些‘寶寶’類產(chǎn)品收益高出不少，主要是方便，當(dāng)成存錢罐用。”

民營銀行除了智能存款這類關(guān)鍵詞外，高層換帥也成為與其密不可分的高頻詞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年一年，17家民營銀行里，至少有7家銀行進(jìn)行了董事長(zhǎng)或行長(zhǎng)的人事變更調(diào)整。有業(yè)內(nèi)人士分析，業(yè)績(jī)不盡于人意，或是換帥誘因。

民營銀行高層換帥

一年有7起

時(shí)光倒退回2015年1月4日，全國第一家民營銀行深圳前海微眾銀行獲批開業(yè)，股東均為民營企業(yè)，無營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，無營業(yè)柜臺(tái)，業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)開展。此后，不斷有新鮮血液加入民營銀行陣容。直至目前，全國共計(jì)成立了17家民營銀行。然而，相較以往的加速度，民營銀行設(shè)立在2018年明顯放緩了步伐。數(shù)據(jù)顯示，2018年全年竟無一家獲批籌建。

除機(jī)構(gòu)設(shè)立步伐放慢外，高層領(lǐng)導(dǎo)換帥頻頻也成為2018年民營銀行發(fā)展的突出特征。最近一起民營銀行換帥事件，是在去年12月份，遼寧銀保監(jiān)局核準(zhǔn)陶志剛?cè)芜|寧振興銀行行長(zhǎng)的任職資格。該行原行長(zhǎng)喻菁華因個(gè)人原因離職，新接棒的行長(zhǎng)陶志剛也是一名資深金融老將。

算上這一起換帥事件，去年已有7家民營銀行進(jìn)行了一把手人事變動(dòng)，這其中包括了上海華瑞銀行、湖南三湘銀行、吉林億聯(lián)銀行、重慶富民銀行、福建華通銀行等，僅去年4月份就發(fā)生了3起高層人事變更。

業(yè)績(jī)不盡人意

或是離職誘因

事實(shí)上，不少民營銀行高管都是原先傳統(tǒng)銀行的中高層。為何會(huì)產(chǎn)生“水土不服”，市場(chǎng)人士分析指出，準(zhǔn)入門檻高、對(duì)發(fā)起股東監(jiān)管嚴(yán)格、經(jīng)營難、創(chuàng)新難等問題，都是困擾民營銀行發(fā)展的關(guān)鍵所在。在新湖財(cái)富助理總裁郭劍看來，“銀行換帥，大部分原因都是經(jīng)營業(yè)績(jī)不夠突出，這也是民營銀行面臨的發(fā)展難題。表面上來看，民營銀行的整個(gè)盈利能力確實(shí)很強(qiáng)，但其經(jīng)歷的整個(gè)經(jīng)濟(jì)從高增長(zhǎng)到中低增長(zhǎng)的過渡階段，這中間整個(gè)規(guī)模的擴(kuò)張都開始受到限制。業(yè)績(jī)不盡如人意，或是換帥的誘因。”

他坦言，換帥可能會(huì)對(duì)機(jī)構(gòu)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用，不過，對(duì)于像銀行這樣的金融機(jī)構(gòu)來說，穩(wěn)定也很重要，頻繁的換帥并不見得一定有利于銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。(林海燕)