繼微信之后，支付寶信用卡還款服務也將開始收費——

移動支付告別“免費午餐”上半場

從“免費”到“收費”是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，為了增強競爭優(yōu)勢，初期普遍會提供免費模式，但在用戶養(yǎng)成習慣后，企業(yè)也會逐步推進盈利模式，收回前期的投入成本。對移動支付行業(yè)來說，服務是否收取手續(xù)費并不影響用戶去留，通過提升自身服務質(zhì)量來守住市場份額，吸引有效客戶群體，更有利于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展——

近日，支付寶一紙公告引發(fā)了消費者廣泛關(guān)注。支付寶方面表示，從3月26日起，支付寶信用卡還款將開始收費。公告稱，2000元以內(nèi)依然免費，超出2000元的部分，按照0.1%的比例收取服務費。

盡管支付寶方面稱，收費的原因主要是“綜合經(jīng)營成本上升較快”，但消費者卻不免有些擔憂。畢竟，來自市場研究機構(gòu)的最新數(shù)據(jù)顯示，2018年第三季度，我國第三方移動支付交易規(guī)模達到43.8萬億元，環(huán)比增長11.52%，支付寶與微信的份額合在一起已占總量的92.53%。在如此巨大的市場中，兩大平臺又處于絕對統(tǒng)治地位，移動支付的“免費午餐”是否即將吃完?

收費影響能有多大

當下，移動支付普及度越來越高，對信用卡還款這個單一業(yè)務收取服務費不是首次出現(xiàn)，支付寶更不是首家收費平臺。

早在2016年，微信和支付寶就先后宣布對提現(xiàn)收費。到了2017年年底，微信又宣布對信用卡每月還款超過5000元的部分收取0.1%的手續(xù)費。去年8月份，微信進一步表示，不再設置免費額度，對每筆信用卡還款均收取0.1%的手續(xù)費，只有理財通鉑金、黃金會員才能享受信用卡還款免費。

如果僅僅就信用卡還款這一項業(yè)務來看，“收費”對消費者的影響較為有限。上海漢盛律師事務所高級合伙人李旻表示，對于消費者來說，有很多渠道可以完成信用卡還款業(yè)務，具體方式在于個人選擇，且大額還款用戶可以選擇通過銀行網(wǎng)銀等渠道免費還款，支付寶的調(diào)整對用戶影響不大。

在南京工作生活的白領(lǐng)李媛同樣表示，其實有很多方法可以“繞開”信用卡還款收費，“我的方法是，設置一個自動還款儲蓄賬戶，銀行卡直接轉(zhuǎn)入余額寶里的資金提現(xiàn)并不收費，所以每月從余額寶里提到儲蓄賬戶里讓它自動還款，這樣就不需要再繳納額外的手續(xù)費了。”李媛說。

此外，部分想要爭奪用戶的移動支付平臺依然提供免費信用卡還款服務，其中包括美團支付、蘇寧金融、京東金融、銀聯(lián)云支付等平臺。

但是，消費者真正的擔憂在于，“收費”范圍將會逐步擴大。畢竟，今年1月份微信團隊就表示，為了響應央行《關(guān)于規(guī)范支付創(chuàng)新業(yè)務的通知》中關(guān)于服務商不得開展不正當競爭的要求，對涉嫌“零費率”的服務商實行整改。此外，支付寶方面也將商家收款的費率重新調(diào)回0.6%。“羊毛出在羊身上，如果將來每一筆掃碼支付都要收費，那還用不用移動支付買單了?”李媛的話代表著消費者的心聲。

不僅僅是“收割紅利”

過去大打“免費牌”的第三方支付平臺，如今為何改弦更張開始收費了?

成本上漲是主要原因之一。“事實上，支付寶所在的螞蟻金服在備付金、系統(tǒng)運維、服務器、人力等方面有著較大的日常綜合成本負擔。而且，免費服務所帶來的巨大交易成本和費用并不能降低平臺的邊際成本，相反會不斷提高平臺的運營費用。”市場研究機構(gòu)電子商務研究中心主任曹磊說。

此前，微信團隊也在宣布信用卡還款收費時表示，“每一筆還款背后都會產(chǎn)生支付通道手續(xù)費，騰訊財付通一直在投入手續(xù)費補貼”。

在另一方面，“斷直連”的推進和備付金集中存管也對支付機構(gòu)產(chǎn)生了影響。2018年6月份，《關(guān)于支付機構(gòu)客戶備付金全部集中交存有關(guān)事宜的通知》規(guī)定，2019年1月14日實現(xiàn)備付金100%集中交存。

這意味著第三方支付機構(gòu)無法再靠資金沉淀獲取利息收入。市場研究機構(gòu)易觀支付分析師王蓬博表示，過去第三方機構(gòu)將備付金存在各家銀行，因此對銀行也相對更有話語權(quán)，但隨著備付金集中存管，第三方機構(gòu)與銀行談判時的話語權(quán)被削弱，通道成本將會進一步上升。

此外，“收費”也并非僅僅是為了收割流量紅利，通過諸如信用卡還款這樣的低頻服務賺取利潤并不是支付平臺們的唯一訴求。“由于支付寶旗下的‘花唄’具有虛擬網(wǎng)絡信用卡功能，其與實體信用卡其實是競爭關(guān)系，通過信用卡還款收費，支付寶顯然也希望由此助推‘花唄’進一步擴大市場份額。”曹磊說。

蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言同樣認為，在宣布收費策略的同時，兩大巨頭都開通了多個渠道，鼓勵用戶換取免費特權(quán)，“比如，用戶每天在支付寶簽到，或者使用支付寶交水電費等就可以獲得積分兌換免費額度。在微信上，可以通過成為理財通高階會員、參加‘愛定投’活動等方式，獲得免費資格，第三方支付平臺也希望通過這些方式來提升用戶的黏度。”

“免費”之后的“下半場”

無論平臺們打什么樣的小算盤，“免費”之后的“下半場”已逐漸面目清晰。王蓬博認為，收費是向正常商業(yè)邏輯的回歸。“之前支付機構(gòu)提供免費服務，主要是為了吸引用戶，以及保持用戶黏性和交易規(guī)模。但隨著用戶增長速度下降，行業(yè)格局逐步穩(wěn)定，支付平臺們不再需要依靠免費服務來為平臺導流。”

從“免費”到“收費”，也是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律。曹磊表示，平臺也好，產(chǎn)品也罷，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)前期都是依靠免費或是各種形式的“燒錢”補貼政策進行推廣，從而吸納更多的用戶群體，但到了后期則會漸漸脫離“免費”模式轉(zhuǎn)向“收費”模式。“回歸商業(yè)本質(zhì)，無可厚非。”曹磊說。

李旻同樣認為，任何行業(yè)都不存在永遠的免費模式。對于“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”來說，在用戶最初接觸互聯(lián)網(wǎng)社交、移動支付等便利的新服務時，企業(yè)為了增強競爭優(yōu)勢，普遍會提供免費模式。但是，在用戶養(yǎng)成習慣后，企業(yè)也會逐步推進盈利模式，收回前期的投入成本。

“此前的網(wǎng)約車‘大戰(zhàn)’就是最明顯的例子，雖然長期補貼不符合商業(yè)規(guī)律，平臺們?yōu)榱宋蛻羧匀煌度肓司揞~補貼。但在行業(yè)格局穩(wěn)定、消費者養(yǎng)成網(wǎng)約車習慣后，補貼也就逐步退出了歷史舞臺。雖然這一做法會讓用戶權(quán)衡去留，但平臺也篩選出了最有效的客戶群體。”李旻說。

此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在改變著自己的判斷，隨著用戶為網(wǎng)絡音樂、在線視頻等互聯(lián)網(wǎng)服務付費意愿不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐漸認識到免費服務不再是吸引用戶、增強競爭優(yōu)勢的唯一手段。對消費者來說，免費固然好，但收費也意味著更高的服務水準。

“對目前的移動支付行業(yè)來說，服務是否收取手續(xù)費并不影響用戶去留，通過提升自身服務質(zhì)量來守住市場份額，吸引有效客戶群體，更有利于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。”李旻說。(陳 靜)