3月3日晚，十余位企業(yè)家代表委員，齊聚由經(jīng)濟日報主辦、《中國企業(yè)家》雜志社和《經(jīng)濟日報》中國經(jīng)濟趨勢研究院共同承辦的“兩會沙龍”，熱議攻堅2019的底氣和信心。圖為全國政協(xié)委員，360公司董事長兼CEO周鴻祎。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 劉芃/攝影

經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京3月4日訊(記者 李方) 3月3日，“第二十一期中國企業(yè)家兩會沙龍”在經(jīng)濟日報社舉行，全國政協(xié)委員，360公司董事長兼CEO周鴻祎在會上“金句頻出”。

創(chuàng)造出需求就不是消費降級而是升級

周鴻祎首先表示，天天看朋友圈很悲觀，有人下結(jié)論說沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟了，但他認為，只要能創(chuàng)造出新市場，比如中國手機廠商做折疊屏幕、做5G，能創(chuàng)造出新的需求就不是消費降級，而是消費升級。

“經(jīng)濟形勢好和不好是相對的。”周鴻祎說，中國短期內(nèi)還有公司有4、5億的消費人群。他去北海道滑雪還是遇到很多中國人有海外采購需求，說明中國2C市場的產(chǎn)品創(chuàng)新還不夠。

“企業(yè)家要把握用戶需求。”周鴻祎認為，人口紅利慢慢消失，但反過來任何危機都是機會，老齡化后又會帶來居家養(yǎng)老等各種產(chǎn)品和服務(wù)的紅利期。

物聯(lián)網(wǎng)+人工智能+大數(shù)據(jù)三時代來臨

周鴻祎表示，在聽了馬云的演講后，感到原來理解的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化都太窄了。今年面臨著巨大機會，即物聯(lián)網(wǎng)時代、人工智能時代和大數(shù)據(jù)三個時代的來臨。他認為，馬云的大數(shù)據(jù)和李彥宏的人工智能是一個時代的不同方面。

周鴻祎指出，脫離了產(chǎn)業(yè)場景去孤立地談大數(shù)據(jù)、談人工智能，有點像空中樓閣。在互聯(lián)網(wǎng)下半場，把這幾個技術(shù)真正結(jié)合起來，所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都值得重做，這可能是傳統(tǒng)制造業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)充分結(jié)合的時代。

周鴻祎舉例說，每年都有電梯墜梯事件，如果用物聯(lián)網(wǎng)傳感器把電梯的噪音記錄下來，電梯出事之前肯定會有不正常的聲音，拿到幾十萬部電梯的數(shù)據(jù)，通過機器學(xué)習(xí)，對下一步電梯什么時候出事會有一個基本預(yù)測。

民營企業(yè)應(yīng)扎扎實實創(chuàng)新

“再好的時代也有人賠錢，再悲觀的時代也有人賺錢。”周鴻祎最后指出，與其天天發(fā)牢騷，不如扎扎實實創(chuàng)新。“民營企業(yè)只要扎扎實實創(chuàng)新，對中國的經(jīng)濟發(fā)展，我還是很有信心。”

周鴻祎認為，現(xiàn)在大家不浮躁了，踏踏實實做好產(chǎn)品，對企業(yè)家是一個機會。“沒經(jīng)歷過幾個周期，沒經(jīng)歷過幾個艱難的場景，不叫企業(yè)家，我覺得相對還是樂觀吧。”