解決純商業(yè)和純公益不能做的事情

投資社會(huì)企業(yè)，值嗎

為進(jìn)一步支持和促進(jìn)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)，財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)務(wù)院扶貧辦近日聯(lián)合發(fā)布通知稱(chēng)，從2019年1月1日至2021年12月31日，重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)可享受稅收優(yōu)惠政策。視覺(jué)中國(guó)供圖

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)主辦的“光明創(chuàng)想家杯”第三屆社會(huì)創(chuàng)業(yè)家頒獎(jiǎng)大會(huì)上，蜂擁而至的各路投資人令會(huì)場(chǎng)一下子熱鬧了起來(lái)。在投資增速放緩的情況下，是什么吸引一眾投資人來(lái)參與創(chuàng)業(yè)公司的路演?

“這是一種影響力投資。”中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)金融扶持平臺(tái)專(zhuān)項(xiàng)辦公室副主任趙志平告訴記者，活躍在社會(huì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者如今正受到越來(lái)越多有志于長(zhǎng)期、價(jià)值投資人的關(guān)注。上財(cái)中國(guó)社會(huì)創(chuàng)業(yè)研究中心搭建的社會(huì)創(chuàng)業(yè)家平臺(tái)，恰好集中了這樣一批有可能成為未來(lái)“小巨人”的公司。

上海社會(huì)團(tuán)體管理局副局長(zhǎng)曾永和可能是上海較早一批感受到社會(huì)企業(yè)驚人力量的人，“2017年，上海社會(huì)組織共有從業(yè)人員34萬(wàn)人，凈資產(chǎn)462億元，年度總支出453億元。”他做了一個(gè)對(duì)比，同樣是在2017年，農(nóng)業(yè)增加值占上海GDP的總比重約為9.5%，而這一年上海包括社會(huì)企業(yè)在內(nèi)的各類(lèi)社會(huì)組織增加值占GDP總比重已經(jīng)超過(guò)了10%。

很多社會(huì)企業(yè)，最開(kāi)始時(shí)只是一家民辦非企業(yè)組織，他們被稱(chēng)作NGO，需要在上海社會(huì)團(tuán)體管理局注冊(cè)。曾永和說(shuō)，1981年時(shí)上海登記的社會(huì)組織只有633個(gè)，2018年這一數(shù)字已經(jīng)增長(zhǎng)到1.6萬(wàn)家，涵蓋了社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位和各類(lèi)公益基金會(huì)。

這里的“基金會(huì)”，如今已經(jīng)有很多介入了社會(huì)企業(yè)的投資領(lǐng)域。一些基金會(huì)，積極投資有潛力的社會(huì)企業(yè)，退出后的獲利被用來(lái)繼續(xù)投資可以推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的企業(yè)或者直接用來(lái)從事一些公益活動(dòng)。

不可否認(rèn)的是，很多民辦非企業(yè)成長(zhǎng)得并不好。曾永和透露，上海注冊(cè)登記的1萬(wàn)多家民辦非企業(yè)中，有20%處于“基本合格”或者“不合格”狀態(tài)，“主要原因是年度凈資產(chǎn)過(guò)低，有的凈資產(chǎn)不僅低于行業(yè)最低標(biāo)準(zhǔn)，還低于了他的注冊(cè)資金，甚至為負(fù)值。”

這說(shuō)明，一些社會(huì)組織市場(chǎng)生存能力較弱，連“自負(fù)盈虧”都很難實(shí)現(xiàn)。曾永和說(shuō)，上海政府層面已經(jīng)注意到這一問(wèn)題，此前由該市領(lǐng)導(dǎo)召集的社會(huì)組織建設(shè)與管理工作聯(lián)系會(huì)上，該市領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)提到了“扶持社會(huì)企業(yè)”這一項(xiàng)，要求加強(qiáng)研究和關(guān)注。

實(shí)際上，傳統(tǒng)的非營(yíng)利組織與傳統(tǒng)的營(yíng)利企業(yè)之間的邊界，如今已經(jīng)越來(lái)越多地被“社會(huì)企業(yè)”這一新詞兒所模糊。

科學(xué)家Kim Alter曾用一張可持續(xù)性發(fā)展的光譜圖，來(lái)描述營(yíng)利組織與非營(yíng)利組織之間的逐步融合。非營(yíng)利組織在參與創(chuàng)收活動(dòng)、試圖保證自身可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)逐漸演變?yōu)?ldquo;社會(huì)企業(yè)”;營(yíng)利性企業(yè)在參與公益、兼顧社會(huì)責(zé)任時(shí)，會(huì)逐漸演變?yōu)?ldquo;社會(huì)負(fù)責(zé)型企業(yè)”，繼而成為“社會(huì)企業(yè)”。

上海牛奶集團(tuán)——一家上海老牌國(guó)企，如今正在擔(dān)綱社會(huì)責(zé)任、投資社會(huì)企業(yè)上發(fā)力。其執(zhí)行董事、原冠生園總經(jīng)理萬(wàn)黎峻告訴記者，光明集團(tuán)下屬的“冠生園互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)”里，入駐了上百家社會(huì)企業(yè)，這些企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)主要在教育、助殘、就業(yè)、扶貧、養(yǎng)老、環(huán)保、文化藝術(shù)、社會(huì)組織培養(yǎng)、社區(qū)發(fā)展等領(lǐng)域。“園區(qū)每年有1500萬(wàn)元的年租金收入，通過(guò)把屋頂留給企業(yè)做各種社會(huì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)間，比如物聯(lián)網(wǎng)天空農(nóng)場(chǎng)。”萬(wàn)黎峻說(shuō)，隨著對(duì)社會(huì)企業(yè)投資比重的增加，上海牛奶集團(tuán)自身也有可能演變?yōu)閲?guó)企中的“社會(huì)企業(yè)”。

會(huì)有一家機(jī)構(gòu)愿意投資“成長(zhǎng)速度極慢”的社會(huì)企業(yè)嗎

投資機(jī)構(gòu)都是逐利的，很多人不相信，真的會(huì)有投資機(jī)構(gòu)愿意花上幾年甚至十幾年時(shí)間投資一個(gè)“成長(zhǎng)速度極慢”的社會(huì)企業(yè)。

上財(cái)原黨委書(shū)記潘洪萱就是這樣一個(gè)熱心人。他在退休后發(fā)起了以其本人筆名“醉學(xué)”命名的基金，定位為公益投資，并且專(zhuān)門(mén)投向那些初始階段并不為人所看好的大學(xué)社會(huì)企業(yè)。

在第三屆社會(huì)創(chuàng)業(yè)家頒獎(jiǎng)大會(huì)上，84歲的潘洪萱拉著30歲出頭的e電充創(chuàng)始人曹一純聊企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。曹一純是上財(cái)創(chuàng)業(yè)學(xué)院匡時(shí)班校友，他從虹口區(qū)發(fā)改委公務(wù)員崗位上辭職，創(chuàng)辦了致力于解決電動(dòng)汽車(chē)充電問(wèn)題的e電充。

因?yàn)樯朴诎l(fā)現(xiàn)并解決社會(huì)問(wèn)題，醉學(xué)基金給這家社會(huì)企業(yè)投去了“第一筆發(fā)展資金”。

在上海，家里沒(méi)有產(chǎn)權(quán)停車(chē)位，又拍不到滬牌的“潛在購(gòu)車(chē)者”，如今已經(jīng)不必再為是否購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)糾結(jié)了。因?yàn)椋赡苣闼诘男^(qū)，就有“e電充”裝置，可以以一度電1元的價(jià)格給汽車(chē)充電;如果你實(shí)在著急，你還可以驅(qū)車(chē)趕到e電充的旗艦店，直接像給手機(jī)換電池板一樣，花5分鐘給你的汽車(chē)換一塊電池。

曹一純的公司，已經(jīng)接到了好幾個(gè)大型投資機(jī)構(gòu)拋來(lái)的橄欖枝，“盡管增長(zhǎng)不一定比有的暴利行業(yè)快，但我們的項(xiàng)目很穩(wěn)，且有社會(huì)價(jià)值。”曹一純告訴記者，在投資的寒冬，他的這個(gè)早就可以自負(fù)盈虧、發(fā)展不算太快但很穩(wěn)健的社會(huì)企業(yè)，受到了很多投資人的青睞，“估值穩(wěn)中有升，醉學(xué)基金如果退出，會(huì)有一筆不錯(cuò)的收益”。

潘洪萱告訴記者，下一步，醉學(xué)基金將把一些投資收益重點(diǎn)投入到“鄉(xiāng)村振興”項(xiàng)目領(lǐng)域，“與鄉(xiāng)村有關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，目前還是一片藍(lán)海，且對(duì)國(guó)家整體發(fā)展意義重大。”

深圳國(guó)際公益學(xué)院董事會(huì)主席、招商銀行原行長(zhǎng)馬蔚華曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合為社會(huì)企業(yè)站臺(tái)，他說(shuō)，“影響力投資”當(dāng)前正在形成一種主流的價(jià)值觀，“正在形成一種投資的潮流”。

南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)慈善聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)徐永光曾在參加英國(guó)下議院“英國(guó)-亞洲社會(huì)投資政策對(duì)話(huà)”活動(dòng)中作出“中國(guó)有望成為社會(huì)企業(yè)和社會(huì)投資世界第一大國(guó)”的預(yù)言。他認(rèn)為，影響力投資解決了純商業(yè)不能做的事情，“它照顧到了環(huán)境和社會(huì)的正面效應(yīng)”，也解決了純公益不能做的事情，“通過(guò)資本運(yùn)作，給公益事業(yè)帶來(lái)效率和創(chuàng)新”。

“影響力投資”能否帶來(lái)真正的改變

“影響力投資”是2007年洛克菲勒基金會(huì)首次提出的概念，它倡導(dǎo)資本通過(guò)有經(jīng)濟(jì)效益的投資來(lái)做公益，投資成功與否取決于是否達(dá)成解決社會(huì)問(wèn)題或需求的既定目標(biāo)。近幾年，在商業(yè)向善、公益市場(chǎng)化的理念推動(dòng)下，我國(guó)的影響力投資蓬勃發(fā)展。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)社會(huì)創(chuàng)業(yè)研究中心主任劉志陽(yáng)教授長(zhǎng)期關(guān)注并扶持社會(huì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，他接觸的社會(huì)企業(yè)中，就有關(guān)注未成年人保護(hù)的、扶貧的、社區(qū)公益服務(wù)的、環(huán)保的、急救的等多個(gè)方向的社會(huì)企業(yè)。

中國(guó)青年報(bào)·中青在線(xiàn)記者注意到，上財(cái)這次評(píng)選出的“社會(huì)創(chuàng)業(yè)家”就像社會(huì)企業(yè)本身在中國(guó)的發(fā)展一樣，既有企業(yè)，又有尚未能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的民非組織。“這些社會(huì)企業(yè)將解決當(dāng)下復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題當(dāng)作組織的優(yōu)先使命，和傳統(tǒng)的公益組織和商業(yè)企業(yè)都存在天然的區(qū)別。如何孵化上述社會(huì)企業(yè)迫切需要新的資本出現(xiàn)。影響力投資注重追求社會(huì)影響力回報(bào)，顯著區(qū)別于追求財(cái)務(wù)回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)投資，就是一種適合社會(huì)創(chuàng)業(yè)的新資本形態(tài)。”劉志陽(yáng)說(shuō)。

這一過(guò)程中，“影響力投資”究竟能給這些社會(huì)創(chuàng)業(yè)家?guī)?lái)多大的幫助?

貴州省殘聯(lián)兼職副理事長(zhǎng)、同心思源助業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝峰近來(lái)接到不少投資人的電話(huà)。謝峰的企業(yè)以“扶貧助聾”為主要特點(diǎn)，在貴州省內(nèi)開(kāi)設(shè)了數(shù)十家聾人洗頭店，培訓(xùn)聾人學(xué)會(huì)按摩，并培養(yǎng)聾人成為某一個(gè)門(mén)店的股東。

“有一家門(mén)店，熱心公益的投資人出資開(kāi)辦，投資人占股50%，聾人占股30%，我們促進(jìn)會(huì)占股20%。我們的20%屬于暫持，今后這20%中的一部分也會(huì)給聾人，激勵(lì)他們工作。”謝峰告訴記者，自己引以為傲的這套合作模式在很多投資人眼里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上“多開(kāi)幾家門(mén)店，多招一些員工”。

這也正是他至今沒(méi)能與任何一家投資機(jī)構(gòu)形成合作的主要原因，“投資人都太著急了，要求我擴(kuò)張。那些聾人員工，是要一點(diǎn)一點(diǎn)、慢慢培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的感情的，店開(kāi)得多了，管理不善，他們會(huì)像普通人一樣瘋狂跳槽。到時(shí)就完蛋了。”

遇到類(lèi)似情況的，還有鄉(xiāng)村筆記創(chuàng)始人汪星宇。鄉(xiāng)村筆記致力于通過(guò)“鄉(xiāng)土研學(xué)”項(xiàng)目組織城市里的初高中生去湘西、川西等地參加社調(diào)、采風(fēng)等，2018年暑期，這家社會(huì)企業(yè)還免費(fèi)帶著農(nóng)村孩子來(lái)城市學(xué)習(xí)，感受“城市職旅”。

但在與投資機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)中，汪星宇明顯感受到投資人“逐利”的態(tài)度，“一般都會(huì)覺(jué)得我們的業(yè)務(wù)板塊太復(fù)雜了，會(huì)建議我們?cè)贉p少一些公益板塊的內(nèi)容。”

投資人每年都會(huì)提出用戶(hù)數(shù)量、營(yíng)業(yè)收入等硬性的業(yè)績(jī)要求。“投資人也沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，只有業(yè)務(wù)做大，才能產(chǎn)生更大的社會(huì)價(jià)值。”汪星宇說(shuō)，目前鄉(xiāng)村筆記團(tuán)隊(duì)與投資人之間唯一的矛盾點(diǎn)在于“團(tuán)隊(duì)成員的初心”，“不想放棄和縮小公益板塊，否則就不符合我們做鄉(xiāng)村筆記的初衷。”

同濟(jì)大學(xué)研究生畢業(yè)的李正方也在鄉(xiāng)村振興的路上進(jìn)行了艱難的探索。先是發(fā)起“大山小愛(ài)”貴州山區(qū)志愿支教服務(wù)項(xiàng)目，近期又在貴州冊(cè)亨發(fā)起“納桑土法紅糖”合作社，他們也碰到了擴(kuò)大再生產(chǎn)的融資難題。

與英、美等國(guó)相比，影響力投資在中國(guó)尚屬新鮮事物。數(shù)據(jù)顯示，扶貧、養(yǎng)老、環(huán)保等社會(huì)需求領(lǐng)域涉及4億人口，市場(chǎng)總量近50萬(wàn)億元。值得注意的是，此前禹閎投資打造的集政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)投資三方合力的綠康模式創(chuàng)造了用影響力投資解決社會(huì)問(wèn)題的范例;紅杉資本沈南鵬早在9年前就投資了中和農(nóng)信;天天向上基金也向中和農(nóng)信投資1億美元，成為目前為止中國(guó)最大的一筆影響力投資。(王燁捷)