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新華網(wǎng)沈陽6月14日電（馬詩卉）強化對各地區(qū)各部門各單位的績效考核，優(yōu)化領導班子和領導干部年度考核、公務員平時考核，對市場主體開展評價激勵……

近日，沈陽制定出臺《聚焦三年行動 突出高質(zhì)量發(fā)展 整合優(yōu)化全市考核評價工作整體方案》，以及績效考核、市管領導班子和領導干部年度考核、公務員平時考核，駐沈金融機構、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)評價激勵等“1+7”系列方案，凝聚各方力量積極投身全面振興新突破三年行動，奮力推動各項任務落實落地、取得實效。

此次出臺的“1+7”系列方案，在堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌推進的基礎上，各類考核評價分別組織推進，形成了“以績效考核為基礎，各類考核評價有效銜接、結(jié)果相互印證、考人與考事有機結(jié)合”的工作格局，放大了考核評價的綜合效能。

在強化對各地區(qū)各部門各單位的績效考核方面，對三年行動項目建設、全面深化改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整等“12+1”個方面的新突破，按照賽道進行管理考核，逐個制定考核方案和細則，將各賽道重點任務細化分解到各區(qū)縣（市）、市直各部門單位，全部納入考核。同時，創(chuàng)新開展“曬成績、賽貢獻”活動，每季度根據(jù)賽道比拼成績，推選先進典型單位在全市大會上交流展示，推動各地區(qū)各部門各單位在互學互看互比中加壓奮進、創(chuàng)先爭優(yōu)。

在領導班子和領導干部年度考核方面，實行工作任務完成情況季報告制度，將完成三年行動指標任務情況作為考核的主要內(nèi)容，表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔使用，表現(xiàn)較差的及時調(diào)整；在公務員平時考核方面，針對每名公務員設置可量化、可比較、可評估的平時考核指標，依據(jù)指標完成情況確定季度考核結(jié)果，對平時考核表現(xiàn)突出的，在評優(yōu)評先中優(yōu)先推薦，對平時考核一貫表現(xiàn)較差的，年度考核可以直接確定為基本稱職或者不稱職等次，連續(xù)兩年不稱職的予以辭退，推動干部能上能下、公務員能進能出。

針對駐沈金融機構、國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)等市場主體專門制定評價激勵方案，，年底要評選出全面振興新突破突出貢獻駐沈金融機構10家、國有企業(yè)30家、民營企業(yè)80家、外資企業(yè)50家。對帶動能力強、業(yè)績顯著、貢獻突出的企業(yè)，將重點激勵支持，通過先進典型的示范帶動，引導市場主體增強信心、激發(fā)活力、創(chuàng)新發(fā)展，吸引更多的市場主體向往沈陽、扎根沈陽、圓夢沈陽。