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世界觀焦點:稻盛和夫:事業(yè)精進(jìn)的核心四問

2023-06-22 12:05:14      來源:企業(yè)管理雜談


(資料圖)

本文選自稻盛和夫先生的《干法》一書,在書中,先生結(jié)合自己70余年的切身經(jīng)歷和感悟,探討了工作真正的意義和正確工作的準(zhǔn)則。本期探討的4大問題,與我們每個人都相關(guān),包括: - 如何在惡劣的工作環(huán)境下,仍能走向卓越?- 在工作中,如何設(shè)立正確的目標(biāo)?- 如果手頭上的工作,自己正好不喜歡,該怎么辦?- 如何才能成為“自燃型”的人?這不僅僅是稻盛和夫先生不可動搖的“信念”,也是被他實踐證明了正確的“工作哲學(xué)”… 今天的年輕人,有許多熱衷于股票買賣,憧憬于“輕輕松松發(fā)大財”、“一夜暴富”。很多人創(chuàng)辦企業(yè),其目的也只是想通過上市,一攫千金,然后年紀(jì)輕輕,就脫離工作、享受生活。 在我看來:通過艱苦的工作,可以磨煉自己的人格,可以修身養(yǎng)性… 當(dāng)然,對于上面這樣的道德說教,曾經(jīng),我自己也同現(xiàn)在大多數(shù)年輕人一樣,是不屑一顧的。 但是,大學(xué)畢業(yè)的我,在京都一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)“松風(fēng)工業(yè)”就職以后,這種淺薄的想法,就被現(xiàn)實徹底地粉碎了。 Part 1如何在惡劣的環(huán)境下,仍能走向卓越?松風(fēng)工業(yè),是一家制造絕緣瓷瓶的企業(yè),原是在日本行業(yè)內(nèi)頗具代表性的優(yōu)秀企業(yè)之一。但在我入職時,早已面目全非,遲發(fā)工資是家常便飯,公司已經(jīng)走到了瀕臨倒閉的邊緣。家族企業(yè)內(nèi)訌不斷,勞資爭議不絕。 我去公司附近的商店購物時,店主會同情地對我說:“你怎么到這來了,待在那樣的破企業(yè),老婆也找不上??!” 因此,我們同期入職的人,一進(jìn)公司就覺得這樣的公司令人生厭,我們應(yīng)該有更好的去處。大家聚到一塊時,就牢騷不斷。入公司還不到一年,同期加入公司的大學(xué)生,就相繼辭職了。最后,只剩我一個人留在了這個破敗的公司。 1、用極度認(rèn)真的態(tài)度來工作在我看來,要辭職離開公司,總得有一個義正詞嚴(yán)的理由。只是因為感覺不滿就辭職,那么今后的工作也會遇到同樣的問題。 當(dāng)時,我還找不到一個必須辭職的充分理由。所以,我決定:先埋頭工作。 從此以后,我工作的認(rèn)真程度,真的可以用“極度”二字來形容。 在這家公司里,我的任務(wù)是研究最尖端的新型陶瓷材料。我把鍋碗瓢盆都搬進(jìn)了實驗室,睡在那里,晝夜不分,連一日三餐也顧不上吃。我反復(fù)進(jìn)行著各種實驗,全身心地投入了研究工作,這其中有失敗也有成功。 當(dāng)時在無機化學(xué)的研究者中,同我年齡相仿的,有人拿到了獎學(xué)金赴美留學(xué);有人在優(yōu)秀的大企業(yè)里,使用最尖端的設(shè)備進(jìn)行最先進(jìn)的實驗;而我在一個如此破舊、衰敗的企業(yè)里,連最起碼的設(shè)備都沒有,日復(fù)一日地做著混合原料粉末這樣簡單的工作。 “一直從事如此單調(diào)的工作,究竟能搞出什么科研成果來?”我問自己,“自己的人生將會怎樣呢?”想到這些,我不禁心灰意冷,一度過得很消極。 但在這樣拼命努力的過程中,不可思議的事情發(fā)生了。在我還是一個不到25 歲的毛頭小伙子的時候,我居然一次又一次取得了出色的科研成果,成為無機化學(xué)領(lǐng)域嶄露頭角的新星。 2、我從不制定長遠(yuǎn)的經(jīng)營計劃,而是將“今天”作為生活的單位為了解答“我的未來會怎樣?”這樣的疑惑,一般人的方法是勸告自己:不要將目光僅僅放在當(dāng)下,而要從長遠(yuǎn)角度去規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖;要把眼前的工作,看作這長期規(guī)劃中的一段過程。 這也許是合乎邏輯的方法。然而,我采用的方法與此相反——我采用短期的觀點,來擺正自己對工作的態(tài)度?!皩頃愠鍪裁礃拥难芯砍晒薄ⅰ白约旱娜松鷮鯓印?,我不再癡迷于這些不著邊際的未來,而只是留神眼下的事情。就是說,我發(fā)誓:今天的目標(biāo),今天一定要完成;工作的成績和進(jìn)度,以今天一天為單位區(qū)分,然后切實完成。在今天這一天中,最低限度是必須向前跨進(jìn)一步,今天比昨天,哪怕只是一厘米,也要向前推進(jìn)。我就是這樣思考問題的。 同時,不單單是前進(jìn)一步,而且要反省今天的工作,以便明天“要做一點改良”、“要找一點竅門”。在前進(jìn)一步的同時,一定是在改善、改進(jìn)。 奔著每一天的目標(biāo)去,讓每一天都有所創(chuàng)新,就會天天前進(jìn),天天獲得積累。為達(dá)到目標(biāo),不管外面刮風(fēng)也好、下雨也好,不管碰到多大的困難,我都全神貫注,全力以赴。先是堅持1個月,再堅持1年,然后是5年、10年,鍥而不舍。這樣做下去,你就能踏入當(dāng)初根本無法想象的境地。 我在經(jīng)營公司的時候,就一直堅持:每天都要過好“今天”這一天,讓“今天”變成內(nèi)容充實、不留遺憾的一天。公司創(chuàng)建至今,我們從來不建立長期的經(jīng)營計劃。新聞記者們采訪我的時候,經(jīng)常提出想聽一聽我們的中長期經(jīng)營計劃。當(dāng)我回答“我們從不設(shè)立長期的經(jīng)營計劃”時,他們總覺得不可思議,露出疑惑的神情。 那么,我們?yōu)槭裁床唤㈤L期計劃呢?是因為我們能預(yù)見到長遠(yuǎn)的未來嗎?這不是原因,而是我認(rèn)為這種話,基本上都會以“謊言”的結(jié)局而告終。 “多少年后銷售額要達(dá)到多少,人員增加到多少,設(shè)備投資如何如何”,這一類藍(lán)圖,不管你怎樣著力地描繪,但事實上,超出預(yù)想的環(huán)境變化、意料之外事態(tài)的發(fā)生都不可避免地會出現(xiàn)。這時就不得不改變計劃,或?qū)⒂媱潝?shù)字向下調(diào)整。有時甚至要無奈地放棄整個計劃。 這樣的計劃變更如果頻繁發(fā)生,不管你建立什么計劃,員工們都會認(rèn)為,“反正計劃中途就得變更”,他們就會輕視計劃,不把它當(dāng)回事。結(jié)果就會降低員工的士氣和工作熱情。

3、設(shè)置的目標(biāo)過于遠(yuǎn)大,往往中途就會遭遇挫折

目標(biāo)越是遠(yuǎn)大,為達(dá)此目的,就越需要持續(xù)付出不尋常的努力。但是,人們努力,再努力,如果仍然離終點很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),他們就難免泄氣。“目標(biāo)雖然沒達(dá)成,能這樣也就可以了,差不多就算了吧!”人們常常在中途泄氣了。 從心理學(xué)的角度看,如果達(dá)到目標(biāo)的過程太長,也就是說,設(shè)置的目標(biāo)過于遠(yuǎn)大,往往在中途就會遭遇挫折。與其中途就要作廢,不如一開始就不要建立。這是我的觀點。 自京瓷創(chuàng)業(yè)以來,我只專注建立一年的年度經(jīng)營計劃。3年、5年之后的事情,誰也無法準(zhǔn)確預(yù)測,但是這一年的情況,應(yīng)該大致能看清,不至于太離譜。 做年度計劃,就要細(xì)化成每個月甚至每一天的具體目標(biāo),然后千方百計努力達(dá)成。4、取勝之道:讓小小成就,不斷積累、無限持續(xù)今天一天努力干吧,以今天一天的勤奮,就一定能看清明天。這個月努力干吧,以這一個月的勤奮就一定能看清下個月。今年一年努力干吧,以今年一年的勤奮,就一定能看清明年。 就這樣,一瞬間、一瞬間都會過得非常充實,就像跨過一座一座小山。小小的成就,連綿不斷地積累、無限地持續(xù)。這樣,乍看宏大高遠(yuǎn)的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)。 這個方法就是最確實的取勝之道。 Part 2如何正確地設(shè)立目標(biāo)?在建立目標(biāo)時,要設(shè)定“超過自己能力之上的指標(biāo)”。這是我的主張。 要設(shè)定現(xiàn)在自己“不能勝任”的有難度的目標(biāo),就會下“我要在未來某個時點實現(xiàn)這個目標(biāo)”這樣的決心。然后,想方設(shè)法提高自己的能力,以便在“未來這個時點”實現(xiàn)既定的目標(biāo)。 “現(xiàn)在做不到的事,今后無論如何也要達(dá)成?!比绻挥米约含F(xiàn)有的能力,來判斷決定“能做”還是“不能做”。那么,就不可能挑戰(zhàn)新事業(yè),或者實現(xiàn)更高的目標(biāo)。 如果缺乏這種強烈的愿望,就無法開拓新領(lǐng)域,無法達(dá)成高目標(biāo)。堅信這一點,才能更好地面向未來,描繪自己人生的理想。 1、不要以現(xiàn)在的能力,判斷未來的自己很多人在自己的工作和生活中,很輕率地下結(jié)論說:“我不行,做不到。”這是因為他們僅以自己現(xiàn)有的能力,判斷自己“行”還是“不行”。 這就錯了。因為人的能力,在未來,一定會提高,一定會進(jìn)步。 事實上,大家今天在做的工作,幾年前來看,你也會想:“我不會做,我做不好,無法勝任?!笨墒堑搅私裉?,你不是也覺得這個工作挺簡單的?因為你已經(jīng)駕輕就熟了。 人這種動物,在各個方面都會進(jìn)步。“神”就是這么造人的——我們應(yīng)該這么思考。 說這話可不行:“因為我沒有學(xué)過,沒有知識、沒有技術(shù),所以我不行?!? 我們反而應(yīng)該這樣思考:“因為我沒有學(xué)過,所以我沒有知識,沒有技術(shù)。但是,我有干勁、有信心,所以明年一定能行。而且就從這一瞬間開始,努力學(xué)習(xí),獲取知識,掌握技術(shù),將來密藏在我身上的能力,一定能開花結(jié)果,我的能力一定能增長。” 2、絕對不要說“自己不行”,面對難題,首先要相信自己對人生抱著消極態(tài)度,認(rèn)為自己的人生就將以碌碌無為而告終,這么思考的年輕人并不多。 但是,一旦面臨困難的問題時,幾乎所有的人都會脫口而出說自己“不行”。 絕對不要說“自己不行”這種話。面對難題,首先要做的就是相信自己。 “現(xiàn)在也許不行,但只要努力一定能行。”首先相信自己,然后必須對“自己解決問題的能力,怎樣才能提高?”進(jìn)行具體深入的思考。只有這樣,通向光明未來的大門才會打開。 Part 3如果從事的工作自己不喜歡,該怎么辦?在創(chuàng)建京瓷以前,在繁忙的工作之余,有時我會在周末邀請關(guān)系親密的女孩去看電影,看完后送她回家。本來電車可以直達(dá),但有幾次我故意提議從前一站就下車,邊走邊聊,慢騰騰地走了很長的路才將她送回家。 其實每天工作到很晚,身體應(yīng)該很疲倦了,然而,走這么長的路我卻絲毫不累,而且還非常愉快,勁頭十足。 “有情人相會,千里變一里”,這句話真實地表達(dá)了我當(dāng)時的心情。工作也一樣,應(yīng)該迷戀工作、熱愛工作、擁抱工作。在旁人看來,“那么辛勞、那么艱苦的工作,太可怕了!簡直無法忍受,根本無法堅持?!钡绻忝詰龠@個工作、熱愛這個工作,那你就能夠承受,一切都不在話下。 要想擁有一個充實的人生,你只有兩種選擇:一種是“從事自己喜歡的工作”,另一種則是“讓自己喜歡上工作”。1、把“被分配的工作”當(dāng)成自己的天職,良性循環(huán)就開始了只是,一個人能碰上自己喜歡的工作的幾率,恐怕不足“千分之一”、“萬分之一”。而且,即使進(jìn)了自己所期望的公司,要能分配到自己所期望的職位、從事自己所期望的工作,這樣幸運的機會幾乎沒有。 大多數(shù)人初出茅廬,只能從一份“自己不喜歡的工作”開始。 但問題是,多數(shù)人對這種“不喜歡的工作”抱著勉強接受、不得不干的消極態(tài)度,因此對自己所做的工作總是感到不滿意,總是怪話連篇、牢騷滿腹。這樣下去,本來潛力無限、前程似錦的人生只會白白虛度。 無論如何,必須得喜歡上自己的工作。 要把“被分配的工作”當(dāng)成自己的天職,抱有這種心態(tài)非常重要。如果你還不肯拋棄“工作是別人要我做的”這種不恰當(dāng)?shù)囊庾R,就無法從工作的“苦難”中解脫出來。 只要喜歡了,就能不辭辛勞,不把困難當(dāng)困難,埋頭工作。只要一心一意埋頭工作,自然而然就能獲得力量。有了力量,就一定能做出成果。有了成果,就能獲得大家的好評。獲得好評,就會更加喜歡工作。這樣,良性循環(huán)就開始了。 2、學(xué)會在工作中尋找到快樂“熱愛工作”、“把工作當(dāng)樂趣”,話雖這么說,但做起來就像僧人艱苦修行一樣,并非易事。所以,若只是當(dāng)苦行僧,一味強調(diào)吃苦耐勞而沒有快樂,那也很難持之以恒。 因此,還必須要從工作中尋找快樂。 我的經(jīng)驗是,當(dāng)研究工作進(jìn)展順利時,就要直率地表達(dá)出快樂;當(dāng)研究成果受到別人的夸獎時,就要誠摯地表示感謝。繼而將這種喜悅和感動當(dāng)做精神食糧,然后繼續(xù)投入艱苦的工作。 我在公司做實驗時,有一位京都名牌高中的畢業(yè)生,因家庭原因,不得已當(dāng)了我的研究助手。他是一位頭腦非常聰明的青年。我每天都讓他幫助測定實驗數(shù)據(jù)。 我生性就有單純的一面,每當(dāng)實驗測出的數(shù)據(jù)符合我原先的設(shè)想時,我就會高興得從地上跳起來。 這時,我的這位助手總是站在一旁用冷冷的目光注視著我。 有一天,一次實驗完后我又開心得跳了起來,并對他說:“喂!你也該高興?。 钡涣?,他說的一席話,猶如一盆冷水從我的頭頂澆到腳底。 他用鄙夷的眼神看著我,說:稻盛,說句失禮的話,值得男子漢興奮得跳起來的事情,一生中也難有幾回。但看你的樣子,動不動就高興得手舞足蹈,現(xiàn)在甚至叫我也要同你一起高興,我是說你輕薄好呢,還是輕率好呢?總之,我的人生觀與你不一樣。 當(dāng)時,我感到后背一陣冰涼。 確實,可以說他顯得非常理性,但我接受不了他的觀點。 我反駁說:要想堅持這種枯燥的研究,有了研究成果,就應(yīng)該自然地把高興表達(dá)出來。這種喜悅和感動,能給我們的工作注入新的動力,特別是現(xiàn)在研究經(jīng)費不足、研究環(huán)境很差的條件下。要把研究做下去,我們就要為每一步小小的成功而慶祝,這樣才能給我們增添新的勇氣。所以不管你說我輕薄也好,輕率也好,今后我照樣要為我的每一個小小成功而開心,并由此把工作不斷向前推進(jìn)。 可惜我這些話卻不為我的助手所理解。兩年后,他悄然辭職,離開了公司。 如果當(dāng)初他能理解我說的并把它當(dāng)做動力,更加努力地工作。那結(jié)果將會是怎樣? Part 4如何才能成為“自燃型”的人?物質(zhì)有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三種。 同樣,人也可以分為三種:第一種是點火就著的“可燃型”的人;第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人;第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。 想要成就某項事業(yè),就必須成為能夠自我燃燒的人。 要成為“自燃型”的人,在熱愛自己工作的同時,必須持有明確的目標(biāo)。像我這樣的經(jīng)營者整天考慮的就是,公司“應(yīng)該做這個”、“應(yīng)該那么干才更好”這樣的問題。剛參加工作的年輕人也會在自己心中描繪自己將來的夢想,思考我想做怎樣的人、我想干怎樣的事等等問題。 但是年輕人中偶爾也有這樣的人,他們相信虛無主義,總是表情冷漠,怎么也熱乎不起來。不管周圍的人干得如何熱火朝天,他們不僅不燃燒,還給別人潑冷水,他們是冷若冰霜的人。 遇上這樣的人可不好辦。 在企業(yè)里,在體育團(tuán)隊里,這種“不燃型”的人哪怕只有一位,整個集體的氛圍就會變得沉悶壓抑。 我希望同事們都是自燃型的人,不用“點火”,他們也會自動燃燒。至少,當(dāng)燃燒的我接近時,他們是能同我一起燃燒的“可燃型”的人。 他們從來不是“等別人吩咐了才去干”、“因為有了命令才工作”的人,而是熱愛工作的人。 要想將自己的能量最大限度地發(fā)揮出來,讓工作順利進(jìn)行,就必須成為熱愛工作的“自燃型”的人。能卷起漩渦的人,方能成為領(lǐng)頭羊。 但是,無論什么工作,一個人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周圍人的協(xié)助才順利展開。 如果把工作比作一潭水,那你要讓自己卷起旋渦,成為漩渦中心,把周圍的人裹挾進(jìn)去,你就能品嘗到工作成功之后醍醐灌頂、如露入心的欣喜。作者 |稻盛和夫 曹岫云譯 來源|泰普洛領(lǐng)導(dǎo)力 文章來源 | 摘自《干法》機械工業(yè)出版社 出版

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